Renforcer la cohésion et la performance collective avec le MBTI en équipe
Après ma formation de coach, j’ai souhaité enrichir ma pratique avec un outil complémentaire, à la fois concret, reconnu et centré sur l’humain.
Comment se déroule un atelier MBTI en équipe ? - Des ateliers sur mesure
Lors d’un atelier MBTI®, chaque participant explore ses modes de fonctionnement, identifie ses talents et apprend à valoriser les différences au sein de son équipe. Dans un cadre bienveillant, dynamique et sans jugement, ces prises de conscience deviennent de véritables leviers de cohésion, de performance et de communication.
J’accorde une attention particulière à la personnalisation de mes ateliers : j’adapte les exercices, les exemples et les échanges à votre réalité professionnelle afin que cela soit concret, utile et engageant.
Cette approche, je l’ai notamment mise en œuvre en créant et animant pendant deux ans un module de développement personnel pour des étudiants en école de management, une expérience qui a renforcé ma conviction : Mieux se connaître, c’est mieux collaborer.
La démarche proposée se déroule en deux ateliers de 4 heures, pour des groupes jusqu’à 15 participants :
1. Atelier 1 (1⁄2 journée) : découverte des types MBTI
Présentation du MBTI et passation individuelle du questionnaire.
Identification du type de chaque participant à travers des exercices individuels et de groupe.
Premiers échanges sur les différences et complémentarités.
2. Atelier 2 (1⁄2 journée) : coaching collectif
Mise en pratique à travers des thématiques adaptées à votre contexte (communication, gestion des conflits, collaboration, etc.).
Développement de pistes concrètes pour renforcer la cohésion et optimiser la performance collective.
Pourquoi le MBTI® ?
J’ai choisi le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator), un inventaire de personnalité utilisé depuis 70 ans dans plus de 27 langues et par plus de 2 millions de personnes chaque année.
Cet outil s’adresse aussi bien aux grands groupes qu’aux petites équipes ou à l’accompagnement individuel. Il est facile à utiliser et fournit un langage simple et commun comme base de communication.
Ce que j’aime dans cette approche : sa vision positive
🔹 Elle met en valeur les forces de chacun, plutôt que de pointer les faiblesses.
🔹 Elle favorise la compréhension mutuelle et la cohésion d’équipe.
Pourquoi passer le MBTI en équipe ?
Un atelier MBTI permet à vos collaborateurs de :
• Mieux se connaître et renforcer la confiance au sein du groupe.
• Mettre en lumière les forces et les complémentarités de l’équipe.
• Décoder les modes de communication et éviter les incompréhensions.
• Identifier les sources de stress collectives et apprendre à y répondre ensemble.
• Poser les bases d’une coopération durable et efficace.
Le MBTI devient alors un langage commun qui facilite le dialogue, désamorce les tensions et favorise un climat de travail positif.
